课程收益：

● 正确理解职业素养的内核

● 认知执行力欠佳的原因

● 通过标准化这一管理手段，建立执行的依据

● 通过制度手段，从制度设计和制度维护角度保障执行

● 提升职业素养，做一名高品质管理者

● 提升领导力与执行力，管带员工，培养梯队

课程目标：

★ 目标明确化：通过目标管理工具和方法，确保团队目标清晰、具体、可衡量。

★ 计划精细化：掌握制定详细、可操作的执行计划的技巧，提高项目推进效率。

★ 团队协作高效化：通过团队建设、激励机制和沟通技巧，提升团队协作效率，激发团队成员的积极性。

★ 应变能力提升：通过高级案例分析和模拟演练，帮助学员掌握在面对挑战时的高效执行策略，提高应变能力。

课程特色：

      《速度与激情》课程带你走进全沉浸式“剧本杀培训”。它并不是传统的台上老师，台下学生的“课堂式”教学，也不是先体验，后上课的“体验式”教学，而是剧情线+教学线+工具线+情感线同时开展的“四线演绎型教学”，既开展剧情的同时开展教学以及工具练习，让学员情感伴随着培训逐步得到升华。表现形式主要通过场景打造、音乐烘托、角色演绎来营造背景环境和故事氛围，让学员通过阅读剧本带入角色，并结合自己的理解进行扮演，从而推动故事的发展。在此过程中，培训讲师不再是单一的授课人，而是剧本主持人（DM）和剧本中的人物（NPC），带领学员共同完成四线教学任务。这种全新的教学模式能让学员在欢快中潜移默化地学到管理知识，掌握管理工具，体验人生哲理。

剧本背景：

      人类进入了5.0人工智能时代，在全新的时代，AI 人工智能讲把所有行业重新定义，很多企业都在往这个风口里投入更多的资源，但是冷静下来发现，所有的人工智能商业化的水面下的底层逻辑是关于能源和算法，本故事情节围绕着一个新能源领域的一家知名企业下第三分公司的几个职场员工展开了一场扣人心弦的精彩故事。

剧本角色：

苏婉：女，25岁，聚变新能源第三分公司人力专员，入职两年的大学生，人美嘴甜，乖巧可爱

蔡多多：女，36岁，聚变新能源第三分公司采购后勤，风韵犹存，小富婆，温柔善良

李胜男：女，34岁，聚变新能源第三分公司销售总经理，女精英，职场女强人，身材高挑，气质出众

赵滑顺：男，34岁，聚变新能源第三分公司研发部专员，职场老油条，小道消息--消息树发布负责人

李奋斗：男，24岁，聚变新能源第三分公司财务专员，眉清目秀，为人老实，勤奋肯干

谢代码：男，28岁，聚变新能源第三分公司研发工程师，技术达人，做事认真

周宇：男，25岁，聚变新能源第三分公司销售专员，聪明人但是平日沉默寡言，不善言辞

开场剧本选择：通过简单测试或者剧本封面进行角色选择和分配

剧情线

学员读剧本第一幕

1. 小剧场演绎一

2. 领取个人任务

3. NPC登场及介绍

4. 角色自我介绍

5. 第一轮公聊

6. 第一轮线索卡发放

7. 第一轮私聊

8. 第一轮投票

学员读剧本第二幕

1. 第二轮线索卡发放

2. 第二轮私聊

3. 小剧场演绎二

4. 探索和搜证环节

5. 团队PK任务下发

6. 第三轮私聊

7. 团队PK

学员读剧本第三幕

1. 第三轮线索卡发放

2. 小剧场演绎三

3. 学员读剧本第四幕

4. 第四轮线索卡发放

5. 第四轮公聊

6. 投凶环节

7. 还原真相和复盘

教学线

第一讲：执行力知识概述

一、执行力的概念

1. 什么是执行？

2. 什么是执行力？

1）从组织角度理解执行力

2）从个人角度理解执行力

二、执行力的重要性

1. 执行力对组织的重要性

1）执行力低下是企业管理的最大黑洞

2）强大的执行力是实现战略的必要条件

2. 执行力对个人的重要性

第二讲：【高绩效团队磨合期】执行力缺失原因

执行过程中：速度第一，完美第二

一、组织执行力缺失的原因

结果第一，理由第二

1. 没有形成强有力的执行文化

2. 领导者缺乏表率

3. 制度. 流程的缺失或不够完善：凡是工作，必有计划；上行下效，坚决执行

4. 没有找到有执行力的员工：凡是计划，必有结果；认真第一，聪明第二

5. 缺乏监督和考核：凡是结果，必有责任；监督有力，赏罚分明

6. 没有奖惩（考核结果的运用）：凡是责任，必有检查；锁定目标，简单重复

二、个人执行力缺失的原因

——凡是检查，必有奖罚！

1. 借口多，不愿承担责任

2. 做任务，不做结果

3. 拖延磨唧，缺乏行动

4. 没有上进心，自我要求标准低

5. 意志不坚定

第三讲：提升执行有方法（文化引领）

一、执行三部曲

1. 执行开始前：决心第一，成败第二

2. 执行过程中：速度第一，完美第二

3. 执行结束后：结果第一，理由第二

二、执行文化需塑造

1. 凡是工作，必有计划；上行下效，坚决执行

2. 凡是计划，必有结果；认真第一，聪明第二

3. 凡是结果，必有责任；监督有力，赏罚分明

4. 凡是责任，必有检查；锁定目标，简单重复

5. 凡是检查，必有奖罚！

第四讲：高效执行六脉神剑

1. 请示工作想好答案

2. 汇报工作先说结果

3. 布置工作说标准

4. 关心下级问过程

5. 交接工作讲道德