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上海威才企业管理咨询有限公司
2021年,我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,将“加快数字化发展,建设数字中国”单独成篇,提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革,在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。
2020年8月,国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措,引导国有企业数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变,加快提升传统 动能、培育发展新动能。
国内传统企业的数字化转型已经从部分行业头部企业的“可选项”转变为更多行业、更多企业的“必选项”,转型整体成熟度提升,转型资金、人才等资源投入加大,从管理者到员工都普遍参与数字化转型中。
数字化的浪潮席卷全球,如何应对这次新的数字化浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级?是许多中国企业都要严肃面对的问题。
为此,我们开发了《企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读企业数字化转型的内容,同时,基于国内外优秀企业在数字化转型方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。
● 深入了解企业数字化转型的重要意义和实施路径;
● 深入解读企业在模式创新、精准营销、产品创新、数字化工厂、日常运营方面等方面实施数字化的方法;
● 学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。
第一讲:企业数字化转型的重要意义
案例解读:企业基于大数据的精准营销案例
1. 企业数字化转型的定义
思考:企业为什么要数字化转型
2. 企业数字化转型的业务领域和竞争力体现
存量经济应用案例:塔吉特商场的精准营销
3. 支撑企业数字化转型的关键技术
4. 企业大数据平台系统框架
5. 企业数字化转型的五个维度
第二讲:企业数字化与精准营销
案例解读:宝马汽车的数字化营销
1. 销售漏斗与客户转化率设计
案例解读:某天猫店铺ROI与推广渠道选择
案例解读:抖音直播、主图数据测试案例
2. 用户画像设计与应用
案例解读:用户画像与社群营销
案例分享:爱奇艺基于用户数据的“一鱼多吃”
3. B2B与B2C不同客户类型的需求与营销策略
案例分享:海尔集团基于用户画像的精准营销
4. 企业用户数据平台打造
课堂研讨:在营销领域,你的企业可以采取哪些数字化的应用和措施?
第三讲:企业数字化与产品创新
一、数字化产品的四个维度
——数字化创意、数字化开发、数字化功能、数字化运营
二、产品迭代模型解读
——创意、产品、数据
小组研讨:产品需求收集的方法
案例解读:某公司厨卫产品的创意、小王子食品产品改善、雷神笔记本电脑的诞生
三、数据分析
工具:基于大数据的产品创新
四、产品创意筛选
工具:基于数字化的产品创意筛选与决策
案例解读:数字仿真软件在产品开发中的应用
五、PLM工业软件在产品数字化开发中的应用
案例解读:智能家居产品与智能汽车
六、数字化产品与物联网
课堂研讨:零售店的销量预测和产品备货依据什么?
案例解读:罗罗公司的发动机数字化运维
七、支撑产品数字化运维的关键技术
第四讲:模式创新与数字化服务
一、基于数字化的四大模式创新
——网络化协同、个性化定制、分享经济、服务型制造
案例解读:C919大型客机的网络化协同开发
二、网络化协同制造的三个维度
案例解读:美的集团基于数字化的供应链高效协同
三、企业内各部门基于数字化的高效协同
案例分享:家居行业的产品个性化定制C2M
四、个性化定制与大规模定制实施路径
案例分享:沈阳机床的“共享模式”
分享:经济四大技术支撑
案例解读:东莞葆德空压机的数据服务
案例解读:特斯拉汽车的服务化业务创新
五、企业基于数字化的服务化十大路径
第五讲:数字化工厂与智能制造
导入:什么是智能制造?
案例解读:老板电器的智能工厂
1. 数字化工厂的四个特征
——自动化、数字化、网络化、智能化
2. 数字化工厂的建设目标
3. 数字化工厂的自动化设计
案例解读:富士康的百万机器人计划
4. 数字化工厂的信息化设计
5. 数字化工厂的关键技术
6. OEE设备综合效率在数字化工厂的应用
7. 数字化工厂支撑的企业数字化转型
第六讲:企业数字化与经营管理
小组研讨:防疫期间,武汉封城的依据是什么?
1. 基于数据模型和算法进行决策
实战演练:基于企业历史数据的经营决策
2. 企业基于信息化的经营管理
3. 企业数字化与全面预算管理
案例解读:某企业数字化预算管理
案例解读:美的集团数字化转型与数字化经营管理
第七讲:企业数字化转型的实施步骤
案例解读:海康威视的市场定位与商业模式创新
1. 企业数字化转型六大核心支撑
案例解读:海尔集团的数字化转型之路
2. 企业数字化转型实施路径三步走
3. 企业数字化转型的难点与挑战
4. 企业所需的四类数字化人才
思考:企业如何培养数字化人才
工具:企业创新管理与基础管理模型
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