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上海威才企业管理咨询有限公司
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设计思维不同于传统的工业产品设计，站在全新的角度进行思考，带来系统性的改变，从而取得极具创意的成果。设计工作坊将帮助参与者建立新的思维模式，应用设计思维的流程和工具，以全新的理念和实践进行产品或服务的设计。
物料准备：白纸板、大白纸、A4纸、马克笔、彩色笔、报事贴、美纹胶、乐高玩具
流程：
0热身活动：创新中的人
1、设计思维是什么？
2、共情的开始（Empathize）
总结：转换视角，从“客户”角度入手，确立思考方向
3、明确定义（Define）
总结：将客户的需求重新建构，为后续活动明确方向
4、激发想法（Ideate）
总结：激发创意，寻找不同的观点，通过对创意的发散和收敛，确定产品实现的框架
5、建立原型与测试（Prototype and Test）
6、总结
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