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上海威才企业管理咨询有限公司
社会环境与经济环境发生变化,市场机会、客户需求及客户群体都在发生改变,市场份额及销售业绩出现明显瓶颈,甚至严重下滑。企业除在产品升级外,组织设计与工作模式亟须加强。销售业绩的恢复和增长,作为企业经营第一要务是重中之重。
B2B大客户销售环境日益复杂多变,华为、飞书等企业的成功经验,用事实证明To B型企业依靠传统单兵作战的销售模式,已无法满足当前激烈的市场竞争,而由研发、销售、生产组成的协同销售系统,是为必然。
在当前时代下,如果做到基于“以客户为中心”的理念,从理念、系统、模型、工具、场景、技巧六个方面,解决企业一线销售人员在To B大客户销售过程中“找不准、触达不到、搞不定、合作不久”的四大难题,使思维升级、技能提升,突破能力和业绩瓶颈,实现企业销售业绩倍增。
传统销售方法论(顾问式销售、SPIN、价值销售、策略销售)的技能应用局限阻碍了销售业绩增长,导致企业面临收入降低、客户流失和竞争力下降。融合AI技术构建“技术+商业+数据+智能”的多维能力解决方案,能显著提升销售绩效(20%~30%),驱动销售智能化战略转型。
AI时代下的销售精英成长加速——To B大客户的销售效能提升,解决【传统销售行为的挑战】
1. 技能应用局限1:客户洞察不足,错失商机
‐ 局限与损失:人工分析片面滞后,导致年损失15%潜在收入(Forrester)
‐ AI解决方案:AI算法分析海量交互数据,预测性识别隐藏需求
‐ AI价值点:机会识别率升20%,缩短销售周期,提升成交概率
2. 技能应用局限2:需求分析不准,方案定制低效
‐ 局限与损失:主观偏差难挖隐性需求,错误方案致30%不满,年损10%(麦肯锡)
‐ AI解决方案:AI分析沟通记录提炼需求模式,智能优化方案匹配度
‐ AI价值点:提高方案采纳率25%,减少错误,增强客户满意度
3. 技能应用局限3:价值量化与沟通困难,说服力弱
‐ 局限与损失:静态ROI难证动态影响,60%提案因延迟致25%成交损失(Forrester);沟通无效致30%丢单(CSO)
‐ AI解决方案:AI建模生成动态可视化ROI;AI优化工具推荐数据驱动话术
‐ AI价值点:提升说服力30%,加速决策,客户认知准确率升35%,成交率增20%
4. 技能应用局限4:竞争情报缺失,响应滞后
‐ 局限与损失:人工分析更新慢,竞争盲点致20%丢单,年利润降8%
‐ AI解决方案:AI监测实时扫描数据,提供警报与SWOT分析
‐ AI价值点:竞争响应速提60%,赢单率增15%,议价优势升15%
5. 技能应用局限5:方案/提案定制耗时,响应延迟
‐ 局限与损失:人工设计慢,通用方案被拒率40%;延迟响应致30%丢单
‐ AI解决方案:AI生成个性化方案框架;文档工具自动创建提案
‐ AI价值点:提高成交率22%,制作时间减半,响应速度升50%
6. 技能应用局限6:关键决策者识别困难,推进受阻
‐ 局限与损失:手动研究效率低,决策链误判延误30%商机,销售效率降15%
‐ AI解决方案:AI扫描数据构建决策图谱,识别关键影响者
‐ AI价值点: 缩短识别时间40%,精准触达,提高推进速度
AI时代的销售挑战和销售角色的重构
解决销售人员对AI价值的认知偏差与角色转型困惑
AI驱动的顾问式销售流程革新和突破
解决销售流程与客户购买流程脱节导致的转化率低下问题
AI工具如何增强B2B需求深度挖掘(SPIN升级实战)
解决需求挖掘表面化导致的方案失焦问题
AI加持下的竞争壁垒量化(价值销售升级实战)
破解价值传递模糊导致的价格战困局
叠加AI工具来加速方案定制与成功案例故事化包装(方法领先)
攻克解决方案同质化与制作低效两大痛点
应用AI来实现工业决策链透视(决策突破)- 策略销售实战
攻克终结决策链黑箱问题导致的丢单问题
方法论+AI技术实现的融合解决方案 - 复杂场景综合应用与总结
解决多个方法论割裂应用与AI工具碎片化问题
深耕中国制造业
助力企业转型
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