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上海威才企业管理咨询有限公司
实战项目管理专家
20年企业管理实战经验
项目管理专业人才资格认证PMP®
腾讯学院蝉联top10“金牌讲师”
泊爱企业家同学会常务副会长
壹号柜科技丨副总经理
原腾讯丨数据中心运营总监
原达实智能科技丨项目总监
原达香港力讯科技丨项目经理
【经典项目如】
a)腾讯创建互联网第一个自建数据中心,项目成果影响了互联网数据中心建设标准;
b)建设亚洲天津BDC最大的数据中心,被行业内誉为‘IDC技术集大成者’;
c)建设深圳标志性建筑【会展中心】项目,高效完成智能化系统的项目建设;
d)与IBM合作共同建设华为坂田基地项目,为企业提供智能体系化的办公环境……
e)腾讯项目管理标准化体系建设与项目型人才培养机制建设,企业项目化的探索实施。
肖老师擅长在课堂上用情境演绎的方式解决学员的问题。
通过课前调研问卷和电话访谈,了解学员工作中面对的实际问题,课上用学员自己项目进行演练,将道-法-术-器提炼成简单的模型,在情境中灵活的展开,让学员领悟并体会到工具方法的实际应用。
课程学员满意率达到90%以上。
《建立项目经理的非职权影响力》
《项目经理的全景思维及7个工具的应用》
《成功项目管理的6个招式》
《制造型企业项目全过程情境演练》
《实战产品研发项目管理》
《项目管理情境工作坊》
‘情境结合实战,广受好评’——10年培训经验,授课领域覆盖工程业、制造业、服务业、IT、互联网等多个行业,以情境实战为特色。
【部分返聘案例】:
一汽集团/上海集团/美的等企业授课《项目管理情境工作坊》返聘20+期;
中建一局/华润集团等企业授课《项目的跨部门领导与协作》返聘20+期;
中国移动/中国电信/新华社等企业《成功项目管理的6个招式》返聘18+期;
为佛山电力/启明星集团等企业授课,《项目管理情境实战》返聘18+期;
哈工大/中山大学/武汉大学等MBA班授课《项目的目标计划与进度控制》返聘15+期……
【其他客户(部分)】
腾讯集团 、海尔集团、海信集团、一汽集团、香港力讯科技、富士康、三星电子、中建一局、南京宝钢、华润集团、广州地铁总公司、华南制药集团、古井贡酒、新华社、中山大学总裁班、武汉大学总裁班、广东电信、深圳电信、TCL、美的、厦门信息港、上汽集团、哈工大MBA班、浙江中国小商品城集团、中国移动……
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电 话:4006-900-901 / 17821361800(小威)
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