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上海威才企业管理咨询有限公司
识才提效研发导师
16年人力资源管理经验
国际版权课程《当责领导力®》认证讲师
现任:江越服饰 联合创始人
曾任:中国海王星辰(上市) 总部人力资源部总监
曾任:京北方信息技术股份有限公司 总部人力资源经理
栾光宇老师企业管理经验丰富,注重理论结合实践,在传递思维框架和实操方法的同时,提供实用工具,并针对课程主题现场给出学员企业对应管理痛点解决方案,完成知识技能的内化迁移和工具的落地。
企业人才管理、胜任力建模及人才梯队建设、人才测评
主讲课程:
《精准招聘与选拔》
《如何进行岗位胜任力建模》
《金牌店长甄选及岗位胜任力建模》
《利用测评技术进行人才梯队建设》
《高潜员工识别及胜任力模型的应用》
《金牌销售的识别与胜任力技术应用》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《卓越HRBP的进阶之路》
《识才提效——基于目标达成的识才提效工作》
《识才提效——建行之有效的任职资格管理体系》
《识才提效——企业内部面试官及育人官认证》
《识才提效——人才盘点与人才梯队建设》
《识才提效——人才梯队建设》
部分授课案例:
※ 曾为浙江中烟企业员工讲授《校园招聘及面试技术》课程,学员们在课程上吸收老师所学知识、实战演练,快速形成“现实战斗力”!并把所学知识运用在校园招聘和日常企业的识人选人的工作中,提升了招聘的“命中率”。课后反馈极高,课程也深受学员的喜爱,好评率达100%。
※ 曾为海王星辰各分子公司总经理、分子公司管理人员、全国质量管理条线、全国供应链管理条线人员讲授《人才管理及人才梯队建设》、《分区制的优势及实施要点》等课程,总计超过50场次,累计参训学员超过2000人,提升了全国各分子公司的人才管理水平,落地实践并构建了运营体系的人才梯队。
※ 曾为顺丰速运企业员工讲授《如何进行岗位胜任力建模》课程,课程结束后,企业采用老师所教的实操工具,为企业建立了岗位的胜任力模型工具,大大提升了企业招聘人才效率,深受企业的称赞。
※ 曾为德赛西威企业员工讲授《如何进行岗位胜任力建模》课程,学员们在课程上吸收老师所学知识,并把所学知识的胜任力建模工具应用于公司中,规避和减少了用人风险,课后反馈极高,课程也深受学员的喜爱,好评率达98%。
※ 曾为泛亚人力企业学员讲授《利用测评技术进行人才梯队建设》等相关课程,培养了一批具备管理能力、并符合企业长远发展的优秀后备管理人才团队,课程更是得到企业和学员交口称赞,深受学员喜爱。
部分服务客户:
银行行业:南京村镇银行、甘肃省建行、湖南农信社、中国农业银行、深圳农商行、武汉汉口银行、洛河农信社、内蒙农村合作联社、建行甘肃全省分行、甘肃农信联社、杭州农商行、
靖江农商行、农行黄山分行、农行安庆分行、农行滁州分行、农行池州分行、农行铜陵分行、
建设银行昆山分行、建设银行常熟支行、南安农商行、如东农商行、昆山农商行、如皋农商行、东莞农商行
零售行业:海王星辰、居臣氏、好市多、家得宝、永旺、联合利华、东方食品有限公司、小南国餐饮、金可可食品、华文食品、玉峰食品、养天和大药房、百姓缘大药房、辉瑞制药、惠仁堂药业、杏林医药、老凤祥珠宝、多蒙佳乐、司歌服饰…..
物流行业:顺丰速运、粤商物流、华衍物流、诚意通物流、长航滚装物流、来裕物流、通达集团、宝湾物流、国顺运通物流、国储物流、阿斯利康、喜达物流、昆瑞达物流、千易物流、万科物业、海格物流、天图物流、新邦物流、瑞诚物流、莱华物流、信丰物流、能源物流、乾龙物流、新华海集团…..
其他:中建三局、大华会计师事务所、中国内审协会、京北方、德赛西威、天启互娱、美国格里森刀具、泛员网、泛亚人力、宝发集团、巨正源股份、中亚集团、高科集团、阳光财险、泓凌投资置业、玉鑫房地产、海港电力、杭州中烟……
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