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上海威才企业管理咨询有限公司
杨老师
上海威才咨询 | 创新&研发管理专家
讲师介绍TRAINER INTRODUCTION
MATRIZ国际三级认证（证书号03/01066/A-03）
美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP证号 1546461）
美国PDMA协会会员
MATRIZ国际三级认证（证书号033/11-2013/3）
NPDP（PDMA新产品研发专家）（证书号C00205）
职业履历WORD EXPERIENCE
国内某大型钢铁企业TRIZ导入项目组项目经理
大型航空/交通设备制造企业工作四年，从事技术经理、项目经理工作，具备丰富的TMT经验。
某外资企业咨询顾问，对企业产品创新与开发挂历的实施和应用具有丰富实践经验。
任某企业产品和研发总经理6年，申请发明专利一项。
累计14年的产品管理、研发管理、团队管理经验，对思维创新、产品管理等领域实战经验，同时作为项目经理，为多家企业提供企业咨询项目。
从事专业培训和咨询以来，为近500+以上企业提供了培训和咨询服务，为构建创新型企业、产品平台战略和基础能力提升贡献了不可或缺的力量。其独创的“产品能力金三角”理论，为学员提供了系统化的知识体系。
授课风格与特点INSTRUCTIONAL STYLE
生动活泼，灵活调动学员的创新意识，有效使用创新方法，结合学员自身的行业、产品和工作特征，极大的激活了学员在教学环节中的动力，同时为今后工作中发挥自身的创新能力，灵活应用到工作问题分析和解决过程中，为岗位能力提升发挥作用。
授课过程中大量的采用实操演练、贴近实际的教学方法，将学员从枯燥的理论学习中拜托出来，做到知道、懂得、行动，深受学员好评。
擅长领域Areas of expertise
（一）产品管理类
TRIZ-基于TRIZ的问题创新解决与与突破、DFC面向成本的设计
基于专利的产品创新和专利回避设计、突破性产品创新实战训练工作坊
产品需求分析与需求管理、研发创新的创新思维与突破、创新思维与问题解决、新产品创新研发流程与工具
（二）研发管理类
《集成产品开发（IPD)培训》《研发质量管理》
《产品需求管理》《产品战略管理》
《产品生命周期管理》《成功的产品经理》
（三）项目管理类
《目标导向型项目管理实战培训》《电信项目管理培训》
《研发项目管理》《研发风险管理》《研发财务管理》
服务客户（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
苏州万都汽车零部件、一汽模具 (长春) 、科世达（上海），德力西电气，天津中国银行、科勒智能卫浴、博泽电机（上海）、德国威力电机、扬州宝军电子、艾德思奇北京、威廉姆斯（苏州）控制系统、盖尔瑞孚-艾斯曼（长春）、一汽大众起步项目管理部、国家核电研发中心、上海交大海外学院、德力西电器、华勤通信、浙江大学、上海财大、马鞍山钢铁集团(十天)、杭州柳桥集团、永大电梯（五期）、宝山钢铁、华正新材、航天八院（两期）、湖北科美达电力、展讯通信、广西移动、广东移动、陕西电信、安徽移动设计院（五期）、郑州邮电设计院、苏州万都、山东电信、江苏移动、河北联通、无锡联通、济南联通、山东电信、深圳爱乐科技、东通软件、凯歌信息、泰达信息、三人行科技、甘肃四维、掌上行通信、南京红点电器、粤通高科、莱连安电器、德通集团、中微电子、深圳赛格、中国交通银行（三期）、西安裕华、国家核电研究院、惠州电力、安徽电力培训中心等
