曾任：中商集团丨首席投标负责人

现任：居然之家丨首席市场官（CMO）

内容有干货：对大量的、真实的政府项目营销与招投标采购的案例进行解读，并给出有效的对策和解决方法。

结构有逻辑：课程设计根据实操流程，一环扣一环，系统化运作各个项目的方法。

课程有工具：通过实战案例，提炼出培训精华，总结成实操工具，解决落地实际问题。

擅长领域：投标团队管理、投标项目指导、招投标项目谈判、标书制作……  

主讲课程:  

《先发制人——招投标中控标的奥秘与步骤》  

《勇冠三军——后疫情时代的投标中标法则》  

《绝地反击——招投标法规应用与质疑投诉技巧》  

《游刃有余——投标全流程榜首标书编写技能》  

《葵花宝典——搞定你的大客户，提高投标中标率》  

《有的放矢——招投标市场情报分析与方案引导》  

实战案例：

【俞老师专注于招投标领域15年，对投标、控标、标书编写系列招投标全流程有丰富的实战经验及系统思维，致力于最大化帮助企业实现项目采购效能的提升。曾服务过中国邮政、华星光电、国家电网、中国人民解放军中部战区总医院、中国移动、中国电信、烽火集团等500+家企业事业单位。】

01-【国家层面——军运会食材物资配送项目】

→成果：担任项目负责人，带领团队承接并圆满完成习总书记接待印度总理莫迪期间GJ领导人食材供应工作，并于2019年，通过投标，中标“军运会食材配送”项目，参与并圆满完成军运会食材外国政要、运动员的食材供应工作，并获得一致好评。

02-【湖北省司法系统——全省26家监狱物资配送服务项目】

→成果：担任项目负责人，通过事前预案、事中控制、事后总结使得项目公开招标，我方中标全省26家监狱的物资、食材配送。累计年配送额2亿元，成为单位当年重点项目之一。

03-【湖北省建筑系统——中建三局集团/中冶南方食材物资配送服务项目】

→成果：全程操盘整个项目的开发、招标、投标，最终使得本项目拓展到全省40+项目（从中建三局总包公司拓展到中建三局绿投公司、文教事业部、火神山、雷神山项目）的物资配送，整体年配送金额达到5000万元，实现10%的递增。

04-【武汉市医院系统——年节物资配送项目】

→成果：操盘全省医疗系统-陆军总医院、中南医院、妇幼医院等超十家医院的项目开发、跟进、投标、中标、配送服务，实现年中标金额8000万元。

部分授课案例：

★ 曾为中商集团讲授《招投标知识专题培训》、《满分标书编写》等课程，累计20+期

★ 曾为中国邮政讲授《招投标全流程》、《投标文件制作实操》等课程，累计9+期

★ 曾为久盛集团讲授《招投标全流程》，累计7+期

★ 曾为迅达集团讲授《标书编写及质疑投诉》课程，累计6+期

★ 曾为天津龙马恒信环境科技公司讲授《控标技巧及满分标书编写》课程，累计5+期

★ 曾为食品伙伴网讲授《投标文件制作实操》课程，累计5+期

★ 曾为重庆车辆检测院讲授《招投标全流程》，累计4+期

★ 曾为居然之家集团-新零售讲授《投标全流程及满分标书编写》累计4+期

★ 曾为武汉第二电线电缆讲授《大客户营销及满分投标文件实战技能》课程，累计4+期

★ 曾为武汉市政府“万企育才”讲授《政府采购与市场开拓专题研修班》课程，累计2+期

★ 曾为浙江丽水政府“暖阳行动”讲授《中小企业服务投标培训专场》课程，累计2+期