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高老师

上海威才咨询 | HayGroup认证岗位评估师

20+

年从业经验

2000+

服务客户

讲师介绍TRAINER INTRODUCTION

上海财经大学MBA

20年人力资源管理实战经验

国家二级人力资源管理师

HayGroup(合益认证岗位评估师

苏州园区独墅湖科教创新区外聘企业导师

基本信息

常驻城市:中国苏州

专注领域:组织设计 | 岗位分析 | 人才盘点 | 人才储备

所属类别:资深讲师

讲师咨询

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shwczx@shwczx.com

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微信咨询注明来意
周一至周日8:00~17:30

职业履历WORD EXPERIENCE

曾任:华为(世界500强)|HRBP

曾任:天合光能(全球组件制造商“TOP Performer”/民企500强)|绩效与人才发展经理

曾任:协鑫集团(全球新能源Top2)电力板块管理中心|OD高级经理

曾任:杭州士兰微(中国半导体Top10)制造事业总部|组织与人才发展总监

曾任:苏州敏芯微电子股份公司(中国MEMS芯片Top3|人力资源总监

擅长领域:非人、招聘面试、组织发展、人才梯队建设、绩效管理、任职资格管理、管理者角色转身培训等

【人才招聘】曾为服务企业(华为技术、协鑫集团、敏芯股份等)面试3000+,成功招聘600+(涉及北大、清华、复旦、西安交大等高校),试用期员工留存率达到100%。

【人才培养】曾主导策划服务企业(协鑫集团、士兰微、敏芯股份)多支后备人才盘点及梯队培养体系的搭建,累计输送300+中高层管理者、1200+基层管理者及业务骨干。

【人才任用】曾主导服务企业(华为技术、士兰微、敏芯股份)任职资格标准开发15个以上,主持认证各类专业技术类、管理类人才任职资格500+人次;主导集团及各业务单元干部考察、评议与任免1000+人次、各类组织架构调整200+,足迹遍布20多个城市。


高老师历经通讯、能源、半导体三大行业,并都有过深入的探索与实践,炼就了独到的敏锐性和战略眼光,擅长分析企业的优势和劣势,制定切实可行人力资源规划及人才培养体系建设、绩效管理体系建设等方案,为企业发展和壮大提供了有力的支持。

01-曾担任华为技术ODMT(运作与交付体系)HRBP及【战略解码与高绩效团队建设】引导员,并主持多场战略解码workshop

——成果:推动本体系主管以上人员年初PBC及时签署率达100%;一年内直线经理同下属员工的绩效沟通面谈率由30%提升至75%以上,专业技术类人员任职资格匹配度提升至80%以上,曾获2006年度公司CHR管理改进奖等荣誉。

 

02-曾主导常州天合光能(股票代码:688599)【基于战略落地的绩效管理体系】的落地、绩效管理IT平台(Success Factor)的引入与开发上线,及基于岗位价值评估的【薪酬职级体系】;

——成果:提高绩效管理透明度,辅导公司400+管理人员学会例行开展绩效计划、绩效辅导、绩效评估等工作,有效推动内部绩效管理流程优化,助力企业业绩增长(2012-2022年期间该企业年销售额自100亿增长至900亿规模。服务期间个人连续四次获得公司A+绩效评级,三次被授予骨干员工限制性股票和期权。

 

03-曾统筹主导协鑫能科(股票代码:002015)总部及100个下属单位(包括)多个中高层管理人才梯队全过程选拔;

——成果:每年输送50+中高层管理者、200+基层管理者及业务骨干进入协鑫大学学习深造,此期间实现人才晋升率达到80%以上;并代表本板块所有企业参与集团SAP项目HCM模块(包括组织、人事、薪资、时间管理、绩效、员工自助等)蓝图构建、系统开发与配置、数据迁移、上线测试等工作,推动集团人力资源数据化管理平台成功上线;

 

04-曾为杭州士兰微制造事业总部引入并搭建【PBC绩效管理体系】及【战略解码工具】【任职资格管理体系】【干部管理体系】,并同步建立相关制度体系,改善原人力资源管理过于粗放,员工目标牵引动力不足、职业发展通道与晋升标准不清晰等问题;

——成果:策划并建立起公司首批中基层后备人才梯队(40+),并担任大部分通用管理课程的内部讲师(覆盖学员800+人次),受到体系总裁及多位子公司总经理好评。以上助力该企业业绩于2019-2022年期间年销售额自30亿增长至100亿左右。

授课风格与特点INSTRUCTIONAL STYLE

启发式教学:以学员为中心,减少理论说教,充分调动学员的积极性,强化学员的现场沉浸式投入、分享、互动参与

案例分享式:真实标杆企业案例分享,学习他山之石,为我所用,学以致用

视频分享式:采用针对性、精心选择并与主题匹配的相关短视频,更为直观体验

情境教学式:角色扮演、情境模拟,促进知识迁移和提高认知,为学员赋能

擅长领域Areas of expertise

【领导力】类型项目:

——翰威特-领导力模型构建及TOP100领导力测评项目(涉及公司:天合光能

【绩效管理】类型项目:

——IBM-组织转型与高绩效团队建设Workshop(涉及公司:华为技术

——IBM-战略绩效管理项目(涉及公司:天合光能

【薪酬管理】类型项目:

——Hay Group-岗位价值评估及职等体系优化项目(涉及公司:天合光能

【人才发展】类型项目:

——IBM-战略解码和高绩效团队建设项目(涉及公司:华为技术

——百思特-专业技术类和干部任职资格体系建设项目涉及公司:士兰微)

——北森测评-四“鑫”人才梯队选拔项目涉及公司:协鑫能科)

——凯洛格-在线学习平台引入及上线项目涉及公司:士兰微)

——云学堂-在线学习平台引入及上线项目涉及公司:敏芯股份)

E-HR信息化】类型项目:

——Success Factor-绩效与人才管理系统开发及实施项目(涉及公司:天合光能

——SAP-HCM人力资源信息化实施项目涉及公司:协鑫能科)

服务客户(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

芯片行业:长沙景嘉微股份有限公司、杭州士兰集成电路有限公司杭州士兰集昕微电子有限公司杭州士兰明芯科技有限公司成都集佳科技有限公司、厦门士兰集科微电子有限公司、苏州纳米科技发展有限公司、苏州敏芯微电子技术股份有限公司、昆山灵科传感技术有限公司、苏州德斯倍电子有限公司、苏州园芯微电子技术有限公司等

能源/化工行业:浙江省能源集团有限公司、浙江华友钴业股份有限公司、衢州华友钴新材料有限公司、金宏气体股份有限公司、常州天合光能股份有限公司、协鑫能源科技股份有限公司、协鑫(电力)集团有限公司

高科技制造行业:华为技术有限公司、浙江台州杰克科技股份有限公司、江苏毅合捷汽车科技股份有限公司等

其它行业:浙能房地产有限公司、上海中骏置业有限公司、浙江圣奥家具制造有限公司、安信证券股份有限公司



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