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上海威才企业管理咨询有限公司
Andy Bai
拥有超过25年的跨国企业Business to business 销售及管理经验,专注于工业自动化,汽车工程,智能制造,计量技术等领域,擅长通过战略规划与团队协作推动业务增长,实现客户满意度与盈利目标。
行业深耕:专注在汽车制造,工业自动化,非标工程,计量系统积累丰富资源,熟悉中国本土及跨国企业运营模式
战略落地:擅长结合理论与实践,制定可执行的业务计划,年销售增长率达到15%-20%
团队领导:成功组建并且管理超过90人的跨职能团队,涵盖:销售,技术,服务,产品管理,项目管理等职能,
沟通谈判:高情商沟通,与终端用户,以及合作伙伴保持良好合作关系。
2020.11-2025,03 瑞士GUDEL 工业自动化 中国公司 副总经理
2018.02-2020.10 德国WEISS 威驷自动化(上海)有限公司 销售总经理
2012.09-2018.01 德国MAHR 马尔自动化(上海)有限公司 总经理
2009.10-2012.08 意大利COMAU 柯马自动化工程(中国)有限公司 总经理 (机器人事业部)
1999.10-2009.09 美国NORDSON 诺信(中国)有限公司 亚太区业务总监
作为一名经验丰富的培训师,我的授课风格以启发引导和沟通思考为核心,我深信,真正的学习不仅仅是知识的传递,更是思维的碰撞和观点的交流,因此,我致力于营造一个开放,互动的学习环境,鼓励学员积极参与,分享见解,共同探索。
我对事物背后的逻辑有着清晰而深刻的认知,能够深入浅出地剖析复杂概念,帮助学员建立系统化的知识框架,同时,我注重培养学员的批判性思维和解决问题的能力,引导他们从不同角度思考问题,寻找最佳解决方案
在授课过程中,我始终保持专业而优雅的风度,尊重每一位学员的观点和感受,我深知,学习是一种充满挑战和起伏的过程,更关注他们的情绪状态,尽力提供支持和鼓励,帮助他们克服困难,实现成长
凭借丰富的实战经验,我能够将理论知识与实际案例相结合,使课程内容更加生动有趣,贴近实际,我理解客户的真实需求和心情,能够灵活调整授课内容和方式,确保培训效果最大化,我相信,通过我的引导和帮助,学员们不仅能够掌握专业知识,更能够提升综合素质,在各自领域中确得卓越成就。
customer central selling, "以客户为中心销售“
Key account management "大客户管理“
高阶双赢谈判
Sales pipeline processing control "销售流程管理“
1,festo 费斯托 (参加线上“高阶双赢谈判”课程)
2,犸慕科技自动化技术(上海)有限公司
3,上海致籁机器人科技有限公司
4,上海搏格机器人科技有限公司
5,三佳机械(上海)有限公司
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