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上海威才企业管理咨询有限公司
聂老师
上海威才咨询 | 三栖管理实战资深讲师
讲师介绍TRAINER INTRODUCTION
大数据技术、绩效改进、目标与计划管理 - 三栖管理实战资深讲师
国内极度稀缺的既能讲“管理理念”又能讲“IT前沿落地技术”的两栖老师
拥有20年以上500强企业质量管理、供应商管理、企业运营管理等领域的从业经验及数千场次培训、咨询和数百家企业辅导的实战经验
曾先后就职于德尔福、光宝电子、施耐德电气等多家世界500强公司高管和民营企业CEO
职业履历WORD EXPERIENCE
聂老师先后任职于德力西电气、正泰电器股份、福达合金股份、光达科技、索菲亚家居、徐工集团、北元电器集团、人民电器集团、巨邦集团、台邦集团、合隆防爆、亿金电器、健坤接插件、东亚电子、吉达金属、欧菲石油设备、星火汽车电子、临港包装、奥海电气、上图电气、新德宝机械、名瑞机械、法纳通电气、天合汽车(TRW)、三菱电机、霍尼韦尔等公司的管理顾问。
【讲师优势】
(一)外企+民企：先进的外企管理认知+丰富的民企辅导提升实践经验
(二)咨询+培训：数百家企业的咨询、辅导+数千场次的培训经验
(三)管理+IT：国内极度稀缺的既能讲“管理理念”又能讲“IT前沿落地技术”的两栖老师。通过管理和IT的深度融合，快速实现了企业“智管理” +“自激发”的现代化管理模式
(四)深入+成功：多家世界500强、上市和规模企业管理顾问+参与和见证多家公司上市和发展的经验
【角色定位】
(一)教练：将管理的理想:“简单化、标准化、流程化、表单化、信息化、数据化、绩效化”变成现实
(二)顾问：专注于企业管理在落地实施过程中各种问题的答疑解惑
(三)谋略：致力于为有梦想的企业老板出谋划策，规避企业管理中的误区
(四)政委：在担当顾问的企业中，成为老板与管理层之间融合的桥梁，提升企业的凝聚力
授课风格与特点INSTRUCTIONAL STYLE
生动风趣、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。培训内容均是在管理实践中总结和感悟而来，很多观点和方法都会给学员极大的启发和改变。培训和辅导效果得到了企业的高度评价和一致认可！
擅长领域Areas of expertise
(一)培 训：《高绩效团队打造》、《自管理》、《目标和绩效管理》、《大数据技术在企业管理中的应用》和《流程优化技术》等课程
(二)咨询、辅导：
1) 咨询项目：《以绩效提升为导向的”自管理系统”构建》
2) 项目重点： 自管理系统构建、企业愿景、使命、价值观、目标、组织架构、岗位职责、日常工作、工作输出设计、计划管理、流程优化、绩效监控、绩效考核、绩效改善和企业文化打造等
服务客户（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
世界500强企业：天合汽车、阿克苏·诺贝尔、西门子、施耐德电气、通用汽车、霍尼韦尔、大宇汽车、三菱电机、松下电气、日立电气、佛吉亚、爱杰姆、希捷、泛亚汽车……
国、民营企业：天能集团、徐工集团、河北钢铁集团、康盛集团、北元电器集团、中储粮、中科院纳米所、国机智骏、江铃汽车、柳州汽车集团、方太集团、柳州五菱、江西星火、新程汽车、安琪集团、建材集团、利通天然气、正泰电器、德力西电气、福达股份、 环宇集团、巨邦集团、长安集团、罗格朗集团、仁和药业、神威药业、金龙电子、一能电器、健坤、华仪电缆附件、索菲亚家居、光达科技、德国曼瑞德自控系统、日照科技、舒能数控、海南爱科药业、常熟电热、佳沃新能源、汇鸿安防、苏宁云商以及施耐德电气、正泰电器、德力西电器的数千家供应商……
