具有20多年中外资大型企业管理经验，曾在大型外企、民企、及上市集团公司等历任过人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁、高级管理顾问等职务。

       国内人力资源实战管理专家，企业培训讲师、资深管理顾问，专注于企业中高层人员管理技能方面的实战培训和咨询。具有20多年中外资大型集团团队管理实战经验，曾在外资、民营集团企业历任过培训经理、人资经理、副总经理、人资总监、副总裁等职务，涉及机机械、医药、地产、化工、快速消费品等众多行业。曾亲身参与并辅导多家企业上市前期的规范化管理体系建设，同时为数几十家企业进行辅导并帮助建立了规范化的企业管理体系。周老师的课程以极强的实战性和可操作性在业界闻名，广受参训学员的好评，受众学员近十万人次，受益企业几千家。

曾在外资、民营集团企业历任：培训经理、人资经理、副总经理、人资总监、副总裁等职务，涉及机机械、医药、地产、化工、快速消费品等众多行业 

曾亲身参与并辅导：多家企业上市前期的规范化管理体系建设，同时为数几十家企业进行辅导并帮助建立了规范化的企业管理体系。

 周老师的授课风格主要以案例为导向，以多年外企、民企和上市集团公司的丰富企业高级管理实战经验，根据客户及学员的实际情况阐述内容和观点，深入浅出，结合案例讲解解决实际问题，与学员共同分享切身体会和感受。

 在培训中采用行动学习法，通过提问、探询、配合案例教学和小组讨论等互动性非常强的培训方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感悟。

 高度实战的培训内容、精湛的培训技巧、生动流畅、感召力特强的授课风格深受众多企业及学员的高度认可与好评，在服务过的企业中享有较高的声誉。周老师在培训界被誉为最有实战性的企业培训讲师。

主要培训方式：

1、  分组互动式（讲授、案例、提问、练习、游戏、行动演练、视频）

2、  大型演讲式（演讲、案例分享、互动提问解答）

3、  咨询式辅导培训（讲授、行动演练、咨询方案、落地辅导）

1.       《如何打造高绩效团队》

2.       《非人力资源经理的人力资源管理》

3.       《目标管理与计划实施》

4.       《MTP - 中高层管理人员技能提升训练营》

5.       《制造型中基层主管执行力提升训练营》

6.       《经理人的绩效管理落地操作实务》

7.       《部门主管如何有效选才》

8.       《以目标为导向的落地式绩效管理体系构建》

9.       《新政下的人力成本管控及用工模工再设计》

10.     《如何有效培育和激励下属》

11.     《人力成本分析与管控》

12.     《教练式的绩效面谈与改进》

13.     《以激励为导向的全面薪酬体系构建》

14.     《绩效改进与组织效能提升》

15.     《OKR目标管理法的认知与实操》

16.     《年末调薪与发奖金的策略与技巧》

17.     《企业绩效薪酬管理设计整套解决方案》

18.     《HR - HRBP转型实战训练营》

19.     《新晋员工的职业化塑造与提升》

20.     《企业人力资源人效数据分析》

21.     《如何做好年度工作总结与计划》

【工作坊/微咨询】（以下内容可以引导经理人现场出成果》

《岗位设计与工作分析工作坊》《关键岗位人才招聘技能引导工作坊》《薪酬改革方案辅导工作坊》

《年度绩效指标分解工作坊》《关键岗位胜任资格体系设计工作坊》

汽车行业：长春一汽、北京奔驰、广汽集团、东风汽车、上海大众联合、上海通用、中国北车、中国南车、东风悦达起亚、上汽集团、福田特姆勒、吉利汽车、上汽集团等众多汽车行业

金融银行：包商银行、中国银行、浙商银行、宁波商行、长沙邮储、肥西农商行、上海银行、上海农商行、江苏农商行、德州银行、河南信用总社、杭州银行、福州商业银行等

生物制药业：奇正藏药、哈药集团、科伦药业、国药控股、上海现代制药、安琪酵母、昆明积大、鲁抗制药、石天药业、常山生化、扬子江药业、云南白药、金嗓子喉宝、启明药业、浙大阳光、莱茵生物等

集团类：万向控股、东方通信、新安股份、五洲国际、银江控股、北京国网、盾安控股、广西交投、上海电气、中粮集团、大亚科技、仪电控股、江南造船、寰岛集团、武商集团等

制造型企业：江钻股份、中脉科技、爱普生、中远川崎、特变电工、LG电子、康师傅、浙江电信、长甲地产、三花控股、振华港机、村田电子、精工股份、三一重工、万家乐、住友化学、中电科技、马钢集团、金星啤酒、双铁实业、联创化工、洛阳石化、隆基宁光、青龙管业、亚泰陶瓷、轴研科技、大庆华科、安徽西门子、无锡前程木业、天福烟烤、神华乌海能源、大土河矿业、联化科技、仪征双环、江苏洋河酒厂、上海捷如、七星电气、金盘电气、华冶钢铁等