老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管

在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目

启发式教学 ——充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性;

案例式教学—— 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;

互动式参与 ——融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高;

强化文化式—— 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中;

情境教学式——角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”，使学员对教学内容有更深刻的认识，在娱乐之后有更多感悟。

高效招聘与面试技巧、高效招聘与面试技巧内训课、有效沟通与协作

高效招聘与面试技巧内训课、金牌面试官——高效招聘与精准面试法

《新晋员工职业化素质训练营》

《劳动关系与劳动合同》《劳动争议与法律救济》《劳动争议产生原因》
《如何应对员工跳槽》《有效辞退员工》《裁员技巧与管理》
《员工入职与在职管理中的风险规避 》
《如何灵活运用补偿金、赔偿金和违约金》
《辞退、裁减员工中的风险规避》《辞退有过错员工的风险》

金融贸易开发涉外：中国建设银行、中国长城资产管理公司、江苏省农业银行、浙江宝亿集团、山东平安保险、贵阳信用社（八期）、四川中行（三期）、遵义信用社（四期）、江苏省联社支行行长培训班（五期）、建行甘孜分行……

电信邮政电脑网络：戴尔DELL（中国）、3C（中国）科技集团、上海百胜软件、上海理想集团（中国电信）、浦东电信、中国移动奥运服务人员、广州移动、北京移动、天津移动、浙江移动、浙江丽水移动、吴江移动、安徽移动、杭州移动、淮南移动、常熟移动、张家港移动、宁波移动、上海鹏达计算机系统、常州邮政局……

交通物流：中国南车集团、中国航天科技集团、海南航空、东方航空、北汽福田、林德叉车（中国）、中国南车集团长江公司、博格华纳汽车零部件（中国）、安徽江淮客车、南京地铁、上港集箱、国药物流、上海龙宇燃油股份、上汽集团安吉汽车物流、常隆客车、叶迪车灯、祥龙电动车、上海汽车工业集团、海航机场集团……

城建房产建材：中国广厦集团、中国住总集团、安徽泰华集团、浙江华庭房地产集团、上海保集集团、广东慧谷集团、上海九隆房地产、上海东捷电力集团、上海市供电局、烟台供电公司、宜兴供电公司、舟山自来水公司、骠马涂装、秦山核电站、上海自来水市北公司、上海好世置业……

工业品：中国石化集团、中国中石油集团、浙江中捷集团、浙江天能集团、浙江开元集团、宁波球冠电缆、浙江森森集团、正泰集团、天马集团、江苏牧羊集团、四川棉麻集团、阀安格水处理系统、华日新材、 恒立液压、惠明机械、江苏艾贝服饰、全能（江苏）机械、武帆合金、福莱姆涂料、通用线缆（江阴）、苏尔寿（上海）、华润（无锡）、金轮科创股份（南通）、台橡（南通）、南通丽阳化学、海力士-恒忆半导体（中国）、瑞中电子（苏州）、凯斯工程机械（上海）、福群电子、芬欧汇川（常熟）、米埃孚、宏昌电子、航天液压、上海造币公司……

日用品百货：中国海尔集团、天津康师傅集团、新加坡超级食品（中国）、江苏贝尔地板、长隆集团、舟山烟草公司、浙江兴业集团、浙江日月集团、月星家具集团、成都明珠家具、……

医疗器械保健品：中国医药集团、上海国药控股、扬子江药业、合肥同路生物制药、江苏丰登农药、苏州赛诺秀、……