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上海威才企业管理咨询有限公司
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对企业而言,培训目的不仅是知识的传授与学习。让学员在培训的过程中掌握知识的关键点外还同步积累实战经验与推动行动实践这才能帮企业培训创造最大效益与价值。
这就是吕子杰老师所重视并带给企业的培训模式。
老师擅长运用各式培训辅助工具与手法包含像是Top BOSS、Maketplace、DISC、零售大师系统、流通大师系统、DSL深海培训系统等工具来创造课堂的实践、体验与互动的学习环境,并强化行动实践目标的设定,协助企业培训效益提升。
企业管理类:
《团队建立与共识发展》《组织沟通与企业文化》《1%关键领导力》《1%业务管理力》《 1%工作表达力》《1%团队促动力》
《茶杯风暴 (团队建立与共识发展)》《决战商场 (问题分析与经营思维)》
人力资源类:
《连锁企业库存与市场电脑模拟经营》《TOP BOSS经营决策电脑沙盘》
《人才评价与心理测验运用》《招聘管理与面试手法》
生产制造:中国旺旺、景盛针织集团、卡夫食品、微纳实业、广东微星科技(恩斯迈)上海东方储罐、绿巨人实业、神达电脑、上海春茗企业、杭州诺贝尔集团、上海帕克公司、杭州西子奥的斯电梯、深圳光晟玩具、上海斯诺可压缩机、利马服饰、昆山光洋化学、苏州三星半导体、上海凯虹电子、昆山沪士电子、苏州昆伶薄膜、昆山联达、苏州欧朗、英飞凌(中国)、永大电梯、苏州及成通讯、协鑫电力、翰宇博得、日本建雄电子、参天制药等、鑫湖叶轮、巴斯夫、科达科技、永大电梯、富士康、欧朗科技、三九电焊机、横河电机、大金空调、麦克唯尔、莱克集团、宝钢集团、苏钢、苏州友达、亚东集团、THK中国、东南电梯、京东方、中化蓝天、徐工集团、苏州毅合捷公司、银川共享钢铁、汉达电子、浙江禾和集团、武汉盛泽食品、上海美声实业、上海宇强、上海大众汽车、沈阳华晨宝马、卫材药业、光洋科技、和硕电脑、日月光集团、日善电脑、中国中车制造中心、和硕计算机、昌硕计算机、淳华公司、索菲亚家居、中国乔丹、特步公司
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