曾任：山西北方惠丰机电（中国兵器工业集团）   人事主管

曾任：金威啤酒集团、合口味食品集团          人力资源总监

曾任：金威啤酒酿造有限公司    董事长秘书兼人力资源总监

版权课程：《赋能增效-六元八表定绩效》《赋能增效-非人八诀》《赋能增效-新HR逻辑运营图》《赋能增效—盘明萃赋人才胜任力与梯队建构微咨询》

HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人

国家高级人力资源管理师/高级心理咨询师/高级公关师

      杨老师专注于人力资源管理领域，具有18年人力资源管理实操和授课经验，曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作，有着扎实的实践操作能力，对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施，从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核，熟悉各模块工作。

杨老师的授课主要特征：精·气·神·韵，道·法·术·器。

1)  以典故的方式，引人入胜，易学易懂，谓之“精”  

2)  以激励的方式，点燃热情，激发梦想，谓之“气”  

3)  以体验的方式，寓教于例，乐在其中，谓之“神”  

4)  以表演的方式，身临其境，洞察乾坤，谓之“韵”。  

5)  以感悟的方式，听则思，思则行，明其“道”;  

6)  以讨论的方式，动其身，醒其脑，授其“法”;  

7)  以演练的方式，通其理，守其规，精其“术”;  

8)  以剖析的方式，知其因，究其果，专其“器”。  

1. 不忘初心、砥砺前行——新时代-六维领导力提升版权课

2. 群策群力、配合有术——新时代非人力资源管理八诀版权

3. 效能为王、重新激活——“六元八表”定绩效实操版权

4. 统筹协调、赋能增效——变革中HR管理新运营逻辑版权

5. 赋能增效、盘明萃赋——人才盘点与梯队重构微咨询版权

6. 精兵为魂、强将为范——企业管理者综合管理赋能版权

7. 有的放矢、运筹帷幄——基于战略的目标分解与计划落地

8. 链接赋能、重新启动——基于平台的HR+三支柱聚焦经营

生产制造业：大族激光集团、美的集团、联想集团广州分公司、中国重汽集团、柳州重工、广州本田(返2期)、华美集团、建滔化工集团(返4期)、亚能生物科技、中华商务印刷、重庆长江电工、美固电子、遵义卷烟厂、希顺有机硅、深圳检验检疫、赤湾港航、惠丰机电、雅昌彩印、奥宏药业、河北敬业集团、深圳市方大集团、重庆供电局、苏州中盛集团、广州合鸿达投资公司、中科南京十四所、、方大集团、杭州天创集团（5期）、南海本田、眉山启明星公司、广东三和化工科技有限公司、长春博瑞饲料集团、枝江三宁化工、力佳电机、中建八局、宁波韵升集团、台虹科技(昆山)有限公司、中船黄埔文冲船舶有限公司、深圳富士康、康维明工程薄膜（张家港）有限公司、深圳九龙福科技公司、武汉天然气高压管网、盈德电气、深业鹏基集团、天能集团、深圳共进电子、中国电建、广电银通金融电子科技、领越电子、万向集团、安徽省城建设计总院有限公司、西南水泥厂、上海展枭新能源科技有限公司、广钢集团、大冶有色金属、中广核工程有限公司、大冶有色金属集团控股有限公司、茅台集团、毅兴智能装备集团；中国铝业驰宏集团、云南铝业、东风越野车集团、

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交通、航空行业：哈铁局、广州铁路局、海南航空、三亚机场、深圳航空维修中心、广西路桥集团、四川明日宇航工业有限责任公司、哈尔滨铁路局、上海地铁、苏高新交发集团、四川公交集团、深圳高速公路股份有限公司、西安西部机场集团、中车集团山西永济电机

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