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上海威才企业管理咨询有限公司
毕业于新加坡南洋理工大学(Bachelor of Applied Science (Hons), NTU, Singapore )
著作《PITSTOPS®战略执行逻辑》
资深NLP心理培训师(NLP Senior Trainer)
国际专业经理人协会认证讲师(International Professional Manager Association Certified in Training)
美国WIAL行动学习教练(USA,World Institute for Action Learning, Action Learning Coach)
美国DiSC认证合作伙伴(USA,Wiley, Everything DiSC Certified Partner)
世界500强公司的特聘顾问、培训师(Fortune 500 Companies Trainer and Coach )
新加坡成人教育学院ACTA认证培训师与引导师(Singapore,IAL,ACTA Certified Trainer & Facilitator)
新加坡成人教育学院IAL, AEP-AAE认证专业成人教育者(Singapore,IAL, AEP, AAE)
吉尼斯世界纪录创造者2009小鸭漂流(2009 Duck Race Guinness World Record)
在多年企业高管、总经理的职业生涯的过程中,LV尤为重视团队的激励、人才的辅导和培养发展,因此所带过的团队都能够形成良好的团队文化,迅速成长,在短期内快速增长业绩,由此他总结梳理出作为管理者需要运用的FMCT的有效管理手段。在多年的管理工作中,深深感受到人才培养与发展对于企业发展的重要性,因此,LV以跨国公司总经理的身份成功转型,投身到人力资源发展的领域,结合自己总结梳理的FMCT管理理念,致力于帮助企业阻止发展与人才发展的事业!
在近15年的人力资源发展领域工作中,LV结合多年的企业管理经验以及成功案例的累积,参考国内外先进的企业科学管理理论和研究,并收集各类企业案例的分析研究,研发各类解决企业管理、员工管理、个人激励、个人影响力及高效能的课程,形成自己独特的培训风格。所研发的课程从新进员工类培训,到内部管理类培训;从高效沟通,团队协作,到销售谈判;从软技巧,到个人激励培训…….涉足领域广泛!同时LV擅长挖掘和分析个性化设计与支持,真正贴合企业的实际情况和通电,用有效的方式针对性地解决问题。由此,获得所有服务过的企业高管和HR管理者的认同,纷纷邀请LV称为企业顾问,以协助企业人力资源管理,甚至企业战略发展的规划。
学无止境,LV认为作为一名企业发展顾问、教练、作为一名培训师,必须先要有“空杯”的心理,必须自己不断地学习充电,才能传递给企业、学院与时俱进的知识、工具和方法。他每个月自己学习9本书,在优秀的书籍中汲取更多的信息,并且潜心研究行动学习、引导技术、教练技术、分析不同测评工具的优劣势,同时立足于将专业的学习工具灵活地应用到企业问题解决和人才培养。
LV的敬业态度、专业的素养获得所有合作过的HR及高管的高满意度,同时她的几具感染力的上课风格、通俗易懂的语言、营造生动活跃的课堂气氛大大增加了学院的参与度,并且让学员能够学以致用,真正达到培训的“能力提升落地”,“绩效提升”目的,不仅如此,甚至还帮助很多学员找到真实的自我,明确自己的规划发展。所以,所服务过的企业都能够成为长期的合作方,不断地邀请LV为企业的发展和人才培养提供建议与支持。
由于其丰富的企业管理成功经验以及通俗易懂、风趣幽默、触动心灵的培训风格,受到众多世界500强、国内500强企业的青睐和欢迎,为诸多知名的高端品牌、奢 侈品及高端零售行业,例如:Gucci、香奈儿、LVHM、陆逊梯卡、UGG、阿迪达斯、依视路,天安集团东莞高尔夫球俱乐部(长安球会),等企业提供个性化的组织发展、人才培养、企业文化等咨询辅导项目,作为企业的长期顾问,为企业提供策略帮助,获得企业的认可及好评。
专业、细致、严谨中透着睿智与诙谐;
通俗易懂语言闪现出智慧;
多样有趣的游戏有机地穿插在课程中,增加培训的游戏性、互动性;
丰富生动的案例及故事适当地结合培训内容;
成功的实战模拟课程设计、实施经验,给予企业更具个性化、实用性的培训内容,帮助企业有效的提升员工的能力;
专业的教育技巧,更增添培训的实用性和生活化。
教育与培训内容
ALVS Education & Training Programs
1. 领导力与管理系列(Leadership & Management Series)
2. 创新能力与思维能力系列(Innovation & Mind Power)
3. 高绩效表现与沙盘系列(Sales & Productivity +SAND Play)
4. 超级“软实力”系列(Super Soft Skills)
5. 员工发展与援助系列(Employee Assistance Program Series )
1) 领导力与管理系列(Leadership & Management Series)
领导力与影响力Leadership & Influence
领导沟通Leadership Communication
教练式领导力Coaching for Leader
教练式管理Coaching for Management
高效团队Leading Effective Teams
团队精神与协作Teamwork and Collaboration
影响力的力量The Power of Influence
导师技巧Mentoring Skills
引导技巧Facilitation Skills
行动学习Action Learning
2) 创新能力与思维能力系列(Innovation & Mind Power )
创新思维Creative Thinking
问题解决Problem Solving
决策技巧Decision Making
· 思维导图Mind Mapping
· 6顶思考帽6 Thinking Hats
习惯的力量The 7 Habits
员工的思想和态度 Attitude and Mind set for Employee
高效能的激励Peak Performance for Motivations
工作中的情商和NLP Emotional Intelligence and NLP at Work
3) 高绩效表现与沙盘系列(Sales & Productivity & SAND Play )
专业销售技巧与管理Professional Selling Skills & Management
顾问式销售技巧与管理Consultative Selling Skills & Management
问题解决式销售技巧与管理Solution Selling Skills & Management
增值销售技巧与管理Value Added Selling Skills & Management
演讲技巧Presentation Skills
行动学习Action Learning
《沙漠掘金》沙盘“Desert Treasure Hunt” Sand Play
《啤酒游戏》沙盘“The Beer Supply Chain” Sand Play
《联合国的承诺》沙盘“The United Nation’s Promise” Sand Play
《疯狂的市场》 沙盘“Crazy Market” Sand Play
4) 超级“软实力”系列(Super Soft Skills)
有效沟通Effective Communication
倾听与提问技巧The Power of Listening & Asking
影响力与说服力Influence and Persuasion
沟通艺术The Art of Negotiation
培训师培训Trainer The Trainer
5) 员工援助(Employee Assistance Program)
时间管理Time Management
压力管理Stress Management
工作与生活平衡Work & Life Balance
父母培训、亲子青少年培训Power Family Parenting, infants, kids and Teens
2天
培训时长
1.5天
培训时长
2天
培训时长
1~2天
培训时长
2天
培训时长
2天
培训时长
2天
培训时长
2天
培训时长
2天
培训时长
2天
培训时长
2天
培训时长
2天
培训时长
2天
培训时长
2天
培训时长
2天
培训时长
1天
培训时长
2天
培训时长
2天
培训时长
2天
培训时长
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