经验萃取技术研究院认证讲师（正德咨询）

美国认证协会（ACI）国际注册ACI职业沙盘认证授权讲师

2018（第六届）“我是好讲师”江苏赛区总决赛评委

2018（第六届）“我是好讲师”江苏银行业赛区特训营导师

湖南培训师联盟公益讲师团讲师（2018）

江苏银协TOP50内训师训练导师（2017）

苏州工业园区第一届内训师职业技能大赛TOP20强训练导师（2017）

行业经验 BaCKGROUND

近十年跨国、跨行业管理和咨询经验，曾任大唐移动通信、联芯科技、同策房产等多家集团培训经理、培训总监、高级人力资源总监职务，拥有大型国有企业、央企、外企及集团化公司的学习与发展运营及管理经验。

长期从事大型企业的人才发展与组织学习管理运营工作，并将这些理论知识及经验与企业的人才培养实践进行了有机的结合，在企业人力资源管理、培训体系构建及运营管理、中高层职业经理人的职业化培养、员工职业化训练、团队建设、高效沟通以及团队执行力等专业领域积累了丰富的实践经验。

近年来，独立或与培训机构合作完成了多项中高层经理人管理能力提升的学习发展项目，基于知识管理的核心理念，帮助企业沉淀、梳理、更新、创新了人才培养所需要的成功管理经验，采用多种人才培养方式及手段，以精准高效能目标位导向，将学员的管理能力培养与工作的真实情境相结合，真正达到了知行合一，学以致用的目的。

随着经验的不断积累，独立设计了“五钻”TTT内训师阶梯成长培养项目、“四步为师”内训师培养项目以及“一课一师”内训师培养项目，颠覆了传统TTT内训师培养的模式，从基于内训师演讲转变为赋能内训师的授课教学能力，回归了内训师教学的真谛，为企业培养了一大批优秀的内训师。

独特的教学方法，赢得了学员的广泛赞誉，客户满意度一直保证在90%以上，成为很多企业长期的合作伙伴，被诸多企业评价为满意度最高，最注重结果的实战培训师。

专业背景 PROFESSIONAL

具备企业人力资源管理、教育学、课程与教学论等方面的专业背景，专注并系统研究柯氏四级培训效果评估技术，最佳组织经验萃取认证讲师、芬兰CSA引导技术认证讲师、美国认证协会ACI沙盘认证讲师、情境沙盘认证讲师。熟悉且精通企业内训师“选-用-育-留”全过程的组织与管理，“会教就会学”是“一课一师”、“四步为师” TTT内训师培养等项目的精髓，是王博士多年实践经验的积累成果。该项目能够熟练运用教学设计的方法进行内训师的培养，使内训师能够独立承担教学、愿意承担教学、乐于承担教学，在内训师的教学中收获了喜悦和成就感。

坚持“做培训就是做激情，做激情就是做专业，做专业就是做责任”的价值观

在课堂教学时：

●  像剥洋葱一样帮助学员思考；

●  像磁铁一样吸引学员互动；

●  像周立波一样唤起学员的兴趣；

●  像股市的推手一样激发学员的参与；

●  像桥墩一样承担着培训的责任；

专业、投入、睿智、幽默、激情、教学手段丰富、内容系统落地、互动体验感受。

01：“一课一师”提高项目（3天2完晚）

TTT内训师定制化提高训练项目

概述：适合具有一定教学经验的内训师以及需要参加全国内训师大赛的内训师。

02：“四步为师”培养项目           

注：每个阶段的学习间隔期为三周，且每个阶段的课程结束后有相关的课后作业

阶段1：最佳组织经验萃取技术（2天）

概述：本课程要解决的是内训师课程内容从哪里来的问题，在组织知识管理的逻辑下运用经验萃取的方法提炼课程内容。

阶段2：结构化课程设计的逻辑与方法（2天）

概述：本课程要解决的是内训师对经验萃取的后的课程内容进行结构化的设计。

阶段3：课堂互动学习活动设计技术（2天）

概述：本课程要解决的是内训师如何进行“教”与“学”双向互动式的教学方法的开发问题。

阶段4：TTT内训师魅力课堂呈现+认证（2天）

概述：本课程是内训师结合已经开发完成的课程进行试讲，同时将课堂呈现技巧在学员试讲中同步进行教学

03：“匠师”五阶段阶梯成长训练项目  

Step1：制定课程标准（1~2天）

目标：

1. 规划课程域、设计课程地图

2. 公司统一制定课程的规范和标准，不再是随意和无序

方式：CSA引导技术工作坊

Step2：锁定课程内容（2天）

目标：

1. 挖掘组织经验，沉淀组织智慧，避免组织经验流失

2. 经验萃取是课程内容设计的重要来源

方式：集中授课：最佳组织经验萃取技术

Step3：设计开发课程（2天）

目标：

1. 按照课程设计的逻辑与方法，设计内训师自己课程的逻辑框架

2. 将经验萃取的成果融入课程中去

方式：集中授课：课程设计开发的框架与方法

注：该部分的课程还可以补充《情境案例开发与撰写》

Step4：设计互动教学（2天）

目标：

1. 改变传统的以讲师为中心的教学

2. 实现以学习活动设计的互动教学方式

方式：集中授课：互动式学习活动设计技术

注：该部分的课程还可以补充

《4C：脑友好教学设计》

《CSA引导技术工作坊》

《五星教学法》

Step5：完美授课+认证（2天）

目标：

1. 教授内训师课堂呈现的技巧和方法

2. 试讲自己开发的标准可

方式：集中授课：完美授课呈现技巧

04：内训师提高类课程        

1.4C脑友好型教学设计（2+1）

概述：本课程旨在帮助内训师进一步提升课堂教学能力，赋能内训师课程互动教学的技巧和方法，属于高阶的培训课程。

2.基于场景化的案例开发与教学设计（2天）

概述：场景化的范围很广，业务的场景化、管理情景的场景化、服务现场场景化、生产现场场景化、销售场景化等，针对不同的类型的典型场景进行开发，并能进行案例的教学设计。

3.五星教学法的教学流程设计（2天）

概述：五星教学法的实质是具体的教学任务(教学事实、概念、程序或原理等)应被置于循序渐进的实际问题解决情境中来完成，只有达到了这样的要求，才是符合学习过程和学习者心理发展要求的优质高效的教学。

4.CSA引导技术工作坊（2天）

概述：引导技术是内训师必须掌握的硬技术，在课堂教学中具有非常重要的作用，CSA的核心方法是基于澄清-解决方案-行动计划三个维度来设计的，易学易操作易产生效果。

5.基于战略落地的最佳经验萃取项目(2~3天）

概述：该项目有三个不同的维度可以进行萃取，具体是战略落地，形成落地实施方案；商业模式，形成商业模式实施手册；组织变革，形成个人的行动计划。

05：最佳经验萃取工作坊项目  

01基于运营管理的最佳经验萃取项目(2~3天）

概述：该项目有四个不同的维度可以进行萃取，具体是业务运营，形成业务运营主题手册；流程优化，形成相关的工作流程；绩效支持，形成工具话术等；项目管理，形成项目管理方法论。

02基于关键岗位经验的最佳萃取项目(2~3天）

概述：该项目有三个不同的维度可以进行萃取，具体是岗位模型，形成岗位工作手册；客户服务，形成客户服务执行手册；销售技巧，形成销售工作手册。

03基于问题解决的最佳经验萃取项目(2~3天）

概述：该项目有二个维度可以进行萃取，具体是工作/管理/运营中的问题解决，最终形成解决问题的实施方案和行动计划；研发创新，形成创新方法论手册

微咨询培训项目 PROGRAM

1.     金风科技中级内训师培养认证项目（二期）（2021）

2.     中船澄西最佳组织经验萃取项目（3阶段）（2021）

3.     中国电信上海分公司TTT内训师课程开发项目（2021，6天）

4.     中船澄西最佳组织经验萃取项目（3阶段）（2020）

5.     浙江钱江新城投资集团内训师培养项目（5天）（2020）

6.     金风科技中级内训师培养认证项目（二期）（2020）

7.     铠胜集团（上海）内训师教学专业能力提升项目（4天）（2020）

8.     铠胜集团（盐城）内训师教学专业能力提升项目（4天）（2020）

9.     铠胜集团（嘉善）内训师教学专业能力提升项目（4天）（2020）

10.  广州白云机场内训师培养项目（4天）（2019）

11.  浙江杭汽轮中级内训师培养认证项目（7天）（2019）

12.  安徽古井贡酒内训师特训营（4天）（2019）

13.  金风科技中级内训师培养认证项目（6期）（2019）

14.  江苏银行镇江分行“一课一师”内训师训练认证项目（11天）（2019）

15.  浙江中房信息内训师培训项目（6天）（2019）

16.  中电四建中级内训师培养认证项目（8天）（2019）

17.  江苏张家港澳洋集团“一课一师” 内训师训练认证项目（12天）（2019）

18.  江苏张家港农村商业银行“一课一师” 内训师训练认证项目（8天）（2019）

19.  金风科技中级内训师培养认证项目（4期）（2018）

20.  海普卡诺全国门店店长最佳销售流程和技巧萃取项目（2018）

21.  国家电网交流公司内训师培养认证项目（8天）（2018）

22.  江苏银行徐州分行“一课一师”内训师训练认证项目（10天）（2018）

23.  江苏银行常州分行“一课一师”内训师训练认证项目（10天）（2018）

24.  南京紫金农商银行“一课一师”内训师训练项目（2018）

25.  江苏银行上挂下派场景化训练项目（2017）

26.  江苏常熟农商行基于场景化的表达与沟通协调项目（2017）

27.  苏州工业园区第一届内训师职业技能大赛TOP20强训练项目（2017）

28.  江苏省银协TOP50内训师训练项目（2017）

29.  中国电力科学研究院“五钻”TTT内训师成长阶梯训练认证项目（10天）（2017）

30.  湖南友谊阿波罗集团“五钻”TTT内训师成长阶梯训练项目（10天）（2016）

31.  上海吾游科技领导力发展项目（2015）

32.  河南盛利“五钻”TTT内训师成长阶梯训练项目（10天）（2015）

33.  张家港农商银行培训中心暨培训体系搭建及“五钻”TTT内训师成长阶梯训练项目（10天）（2015）

34.  以岭中国药大学规划与筹建项目（2015）

35.  北京顺鑫大学规划与筹建项目（2015）

36.  上海第一生化药业TTT内训师及课程开发项目（2015）

37.  上海华燕房盟网络科技内训师培养及课程体系规划与开发（2015）

38.  贝尔尼尼终端门店导购专业能力提升的微课程体系设计（2014）

39.  纽贝滋乳业突破180天经理人管理能力提升项目（2013）

40.  上海赐方印务卓越职业经理人学习发展项目设计（2015）

41.  海澜之家爱居兔“131管理项目”中层管理干部管理能力提升（2013）

部分服务企业 CLIENT

【银行/金融/快消】

杭州烟草（三期）、南京紫金农商行、建设银行新疆昌吉分行、中信银行乌鲁木齐分行、海尔金控（二期）、中国银行上海市中银大厦支行、中国银行上海国际金融研修院、中国银行上海市分行、中国农业银行金山支行、贵州银行、浦发银行信用卡、中国工商银行杭州分行、中国工商银行济南分行、中国银行东营分行、常州邮储银行、泰州农业银行（六期）、威海农业银行、交通银行北京分行、南京银行总行、河南邮储银行、南通邮储银行、邮储银行苏州分行（五期）、苏州银行总行、江苏银行总行（二期）、江苏银行（徐州分行、南通分行、扬州分行、宿迁分行、常州分行、镇江分行）、平安银行信用卡中心（二期）、广发银行电商事业部、常熟农村商业银行、重庆农村商业银行、联合利华（无锡）、上海财经大学、苏亚金诚会计师事务所、内蒙古新华保险、北京华冠、内蒙古农村信用社、中国太平洋保险、中国太平洋保险无锡分公司、招商银行（烟台分行、无锡分行、重庆分行、呼和浩特分行）、招商银行武汉信用卡部、交通银行信用卡中心、招商银行成都分公司、友谊阿波罗集团（三期）、周大福珠宝（四期）、欧尚超市、阳光保险（石家庄）、陆金所（二期）、

【汽车/交通】

东风康明斯汽车、一汽大众三厂、一汽集团技术中心、一汽集团解放公司（三期）、一汽模具公司、一汽集团解放发动机公司（二期）、一汽集团特种车辆（二期）、一汽集团富维海拉、长春北方客车股份（二期）、东风汽车、东风商用车（十堰）（五期）、河北长安汽车、大陆汽车电子（芜湖）、东风标致雪铁龙汽车金融有限公司、武汉东本储运、浙江英格斯模具（意大利）、申通地铁集团（三期）、ARN汽车配件制造（二期）、上海大众联合发展（二期）、上海大众仪征汽车、呼和浩特机场、浙江萧山机场、上海新尚维航空服务、上海船舶研究设计院、上海通用五菱（六期）、东风本田（四期）、东风本田储运（二期）、通用汽车国际投资、常熟奇瑞捷豹路虎（五期）、佳通轮胎（三期）

【通信/电子/邮政】

中讯邮电研究院、中国移动北京分公司（三期）、上海移动（四期）、安徽联通（四期）、云南移动、卓望集团（北京，6天；广州，6天；深圳，6天）、中国铁通集团、中国移动成都分公司（二期）、广州移动、山东移动、安徽移动（七期）、广西崇左移动、中广有线（马鞍山分公司）、中国移动安徽林泉分公司、中国铁通集团、贵阳铁通、重庆铁通、北京戴尔、苏州三星、沈阳三星（四期）、河南邮政、荆门电信、驻马店移动、中国移动互联网公司、卓望集团（北京）（六天）、卓望集团（广州）（六天）、卓望集团（深圳）（六天）、武汉烽火（二期）、宝尊电商、银科控股（北京）、微盟科技、合趣网络、新氦类脑智科技

【制造/能源】

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【政府/房地产/物业/服务】

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